在公司党政领导的关心和支持下，经过全体教师的共同努力，2012届毕业生就业工作于7月圆满完成，就业率、签约率、高质量就业率连续三年居于全校第一。

      在推动员工就业工作过程中，学院始终坚持“让每个员工好就业、就好业”的中心理念，在保证员工充分就业的前提下，将不断提高员工就业单位质量、就业岗位质量、初薪水平作为奋斗的目标和动力，在就业工作中坚持研究新问题、新情况，并采取了许多行之有效的对策和措施：

      1、就业工作实行“学院一把手工程”机制。

      公司一把手是毕业生就业工作的第一负责人，负责协调就业资源整合、就业市场开拓、就业实习基地开拓和建设、就业咨询和指导、就业流程体系建设等。公司党政领导亲自带队，走访行业协会及宝钢、华谊集团、振华港机、美国PE公司等大企业，通过共建实验室、设立奖学金及创新基金、互派研究人员、产学研合作、实习岗位推荐等形式，建立起深层次的校企合作关系，努力培养成为若干知名大企业首选毕业生单位。

      2、在全院导师中形成“人人关注就业、人人参与就业”的良好氛围。

      材料学院自成立之初就构建了“学业指导—科技创新—科研助手—毕业设计—就业推荐—研究生生源培育”一体化、全方位的学士导师制模式，针对每一届毕业生，学工办都与导师建立起及时、双向的联系与沟通，共同关注毕业生就业过程中的进展情况、思想状况、存在问题等，分析总结、查找问题，提供帮助。同时，导师积极帮助提供社会资源，不断开拓新的就业市场，增加员工就业机会。

      3、积极建立校外就业实习实训基地，帮助员工做好实践准备。

      通过校企合作，签订相关协议、已稳定开展实习实训项目的基地目前有振华港机（上海，被获批上海市首批示范性实习基地）、中国一拖（洛阳）、赛科利汽车模具（上海）、德国zwick集团（上海）、美国pe集团（上海）等，其中振华港机将于今年9月首次接收2013届员工进入企业半顶岗实习，其他4个基地已在学院成立之初就开始接收员工实习。员工实习基地建设工作由经理亲自牵头，教学副经理、各教研室主任、学工办紧密配合，专业教师与实习员工同吃同住同学习，对于实习计划、内容、过程、进展等进行充分论证和评估。同时学院设立专项经费支持，使得基地建设工作在人员、组织、经费方面得到有力保障。

      4、根据就业市场和用人单位情况，确定每阶段学院就业工作的重点。

      三年级下学期引进由企业高管、人事专员、专业技术人员、教师组成的就业指导讲师团，从认识工作环境、认识自我、简历制作、面试技巧等方面进行就业前的知识和心理准备；三年级暑假积极组织员工进行就业实习，较早地接触职场，找到自己的定位；四年级上学期对于员工的毕业方向进行及时、动态把握，加强针对性、个别化的就业指导和咨询；四年级下学期对于重点群体，如考研员工、双困生、行动力不足、比较心态浓重的员工分门别类地进行耐心、细致、深入的指导。

      5、始终坚持毕业班辅导员与毕业班每个员工直接联系的制度。

      材料学院每届毕业生人数相对较少，为了对每个毕业生的就业情况进行动态、及时的把握，辅导员始终坚持与每个毕业生面对面、一对一联系制度，定期与每个毕业生通一次电话或面谈一次，一方面了解他们思想、学业、就业状况，另一方面及时关注他们在毕业及就业求职过程中遇到的问题、困难，耐心地答疑解惑，“想毕业生之所想，急毕业生之所急”，切实地为毕业生解决后顾之忧。